英國(guó)馬莎百貨近日表示，公司計(jì)劃2015年8月前關(guān)閉在中國(guó)的5家門店。百貨關(guān)店近年屢見不鮮，僅在去年，國(guó)內(nèi)百貨店全年關(guān)閉23家，為2012年首現(xiàn)“關(guān)店潮”以來的峰值。

　　門店減少，銷售下降，盈利收窄，百貨行業(yè)持續(xù)衰落已成不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　百貨營(yíng)收集體下降， 頹勢(shì)難掩 

　　周一，因?yàn)椴皇请p休日，南京新街口商圈的幾家百貨商場(chǎng)里營(yíng)業(yè)員更顯比顧客多。“去年的年終獎(jiǎng)到現(xiàn)在還沒發(fā)呢，說要等到四月底。”某商場(chǎng)服裝專柜的營(yíng)業(yè)員抱怨，“一件標(biāo)價(jià)2000元的大衣，網(wǎng)上可能幾百元就買到了，我們自己都在網(wǎng)上買衣服，你說實(shí)體店哪還有什么生意?商場(chǎng)人最多的是中午和晚上，大多也是來吃飯的。”

　　2月初發(fā)布的圖表透露了“百貨頹勢(shì)”：全國(guó)183家重點(diǎn)零售企業(yè)中，銷售持平(18家)、下降(105家)占67%，超過2/3。即使在全國(guó)排名前50位的“店王”，亦大都難逃下降之勢(shì)。南京中央商場(chǎng)去年銷售額約42億，同比下降了3.4%。金鷹同比下降了11%。無錫商業(yè)大廈降幅達(dá)17.2%，南京大洋百貨降幅9.3%，無錫八佰伴降幅10.7%。

　　來自蘇州市商務(wù)局的統(tǒng)計(jì)，2013年起，蘇州18家定點(diǎn)百貨商場(chǎng)的零售額就已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，截至2014年，整體跌幅已達(dá)3%。

　　“從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看，超飽和的同行競(jìng)爭(zhēng)、新興零售業(yè)態(tài)的興起、電商的主流化發(fā)展趨勢(shì)，是百貨業(yè)整體疲軟的根本原因。”南京市商務(wù)局副局長(zhǎng)張雁寧說。

　　瞄準(zhǔn)高端顧客，奧特萊斯擴(kuò)張迅速 

　　與百貨業(yè)態(tài)收縮不同的是，購(gòu)物中心仍在繼續(xù)擴(kuò)張，奧特萊斯近兩年更是爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　近10年來，我國(guó)的購(gòu)物中心數(shù)量增長(zhǎng)了10倍以上，2014年底已逼近4000家。除購(gòu)物中心，全國(guó)運(yùn)營(yíng)的奧特萊斯已近300家。

　　與百貨業(yè)的頹勢(shì)不同的是，2014年全國(guó)前十購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入同比微增0.5%，而同期全國(guó)前十奧特萊斯?fàn)I業(yè)收入則同比大增21.3%。

　　“相對(duì)于購(gòu)物中心的龐大體量、豐富業(yè)態(tài)，相比奧特萊斯的高大上品牌、低廉價(jià)格，相較于專業(yè)店、便利店的快捷、便利，老腔老調(diào)、老氣橫秋的百貨店自然就失去了吸引力。”張雁寧說。

　　在南京，除了遍地開花的購(gòu)物中心，今年春節(jié)前，新開了兩家奧特萊斯—江寧砂之船和東郊奧特萊斯。湯山百聯(lián)奧特萊斯據(jù)稱也將于今年下半年開業(yè)。記者了解到，江寧砂之船和東郊奧特萊斯計(jì)劃引進(jìn)的大牌不少，但首批開業(yè)的品牌還不多。

　　“奧特萊斯一般建在風(fēng)景區(qū)、公園附近，輻射周邊，真正的奧特萊斯一定要有國(guó)際一二線品牌支持。它的目標(biāo)顧客是"四有"群體：有車、有時(shí)間、有品位、有消費(fèi)力。”南京商業(yè)地產(chǎn)商會(huì)理事蘇曉晴說，“內(nèi)地奧特萊斯才剛剛起步，談不上充分競(jìng)爭(zhēng)，盡管看起來很多，但成規(guī)模的少之又少，發(fā)展空間還是很大的。”

　　多業(yè)態(tài)并存，“非提袋消費(fèi)”成主流 

　　“去百貨化”正成為百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的潮流。年初，萬達(dá)集團(tuán)宣布關(guān)閉國(guó)內(nèi)10座萬達(dá)廣場(chǎng)中的萬達(dá)百貨，壓縮20多家百貨店的經(jīng)營(yíng)面積；王府井百貨、新世界百貨均明確表示不再新開百貨店，甚至在新年業(yè)務(wù)規(guī)劃中使用了“去百貨”的字眼;銀泰商業(yè)2014年新開的11個(gè)項(xiàng)目全部為大體量的銀泰城，今年的8個(gè)新項(xiàng)目，無一例外的都是購(gòu)物中心。萬達(dá)甚至稱要把提袋消費(fèi)降到5成以下，把萬達(dá)城的非提袋消費(fèi)要提高到80%以上，說明了體驗(yàn)的極端重要性。

　　“電商購(gòu)物模式帶來的最大沖擊是針對(duì)"提袋消費(fèi)"的經(jīng)濟(jì)模式，即從商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買衣服、生活用品等。但中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)總額超過25萬億元，其中，提袋消費(fèi)僅占三分之一。另外三分之二中，旅游產(chǎn)品、文化產(chǎn)品、餐飲各占數(shù)萬億，加起來超過10萬億，這部分是電商還沒有帶來較大沖擊的部分。”江寧瑞都購(gòu)物廣場(chǎng)總經(jīng)理林俊明說，“消費(fèi)者空手進(jìn)去，有可能空手出來，可是他們的消費(fèi)額有可能比提著袋子的消費(fèi)額更多。”

　　購(gòu)物中心“去百貨化”已成趨勢(shì)。在南京各大購(gòu)物中心，快時(shí)尚+品牌集合店+人氣餐飲+兒童業(yè)態(tài)，成為各購(gòu)物中心的全新業(yè)態(tài)組合。業(yè)內(nèi)人士指出，未來的實(shí)體零售市場(chǎng)，將是購(gòu)物中心唱主角、百貨店為補(bǔ)充、奧萊店勢(shì)如黑馬、各類專業(yè)店、專賣店、便利店“百花齊放”的格局，百貨店已從最初的幾乎“唯一”變成了“之一”。