| 王府井百貨：堅守百貨主業(yè) |
日前，王府井百貨集團CIO、王府井電商負責(zé)人劉長鑫坦言，百貨仍然是王府井的主業(yè)，其他業(yè)態(tài)僅是額外的附加。
劉長鑫指出，百貨和購物中心兩種業(yè)態(tài)面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，受到的影響程度并不一樣。未來階段，精神享受可能不斷提升，吃喝玩樂、社交、影院等購物中心為主的業(yè)態(tài)會越來越細分，越來越小眾，并且在百貨經(jīng)營范圍之外得到強化。
隨著一二線城市零售業(yè)競爭日趨激烈，一些區(qū)域零售市場趨于飽和，單店銷售增長難度加大。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平預(yù)計，至2015年，全國購物中心將發(fā)展至4000家。另一方面，為了避開互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，萬達廣場也開始考慮在第四季度開始，逐步減少服飾業(yè)態(tài)，完成從零售向購物中心的全面轉(zhuǎn)型。
劉長鑫坦言，O2O對于王府井而言實則包括線上、線下和結(jié)合三件事，在處理這三件事過程中，王府井需要從不同的角度找到共同的目標(biāo)。“我認為這是非常系統(tǒng)的工程，而且是非常有邏輯的工程，絕不是說一個事情就能馬上做好的?！?/div>
顯然，對于王府井這樣的傳統(tǒng)百貨而言，需要在各方面尋找最佳平衡點，而不是一味求快。（陳墨）
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