本刊記者-劉嘉

　　2月下旬以來，全國多數地區紡織企業陸續迎來復工復產，紡織企業的經濟“保衛戰”也隨之展開。面對疫情考驗，紡企紛紛堅定信心，狠練內功，著眼未來。

　　不可否認，這次疫情對不少紡織服裝企業造成了不小的短期沖擊。從企業內部看，原有生產、用工、管理和現金流等方面節奏被打亂；從外部市場來看，供需匹配、訂單交付等也因疫情受阻。

　　風物長宜放眼量，從本刊對行業企業的采訪反饋來看，不少企業認為疫情沖擊是短期的、總體是可控的。中國經濟長期向好的基本面沒有改變，中國紡織業邁向高質量發展的總趨勢也沒有改變。從中長期來看，因為疫情沖擊而蟄伏的大量消費潛力和生產動能，一經有序釋放就可以對沖疫情造成的影響。

　　在采訪中，有不少企業判斷：國際市場的不穩定性仍將持續，國內市場雖然表現不夠亮眼但是穩定性尚佳，國內需求仍然有開發潛力。疫情結束后一個周期內，消費一般會“報復性”反彈，樂觀分析，紡織服裝消費也會階段性上升。因此，2020年行業發展預計仍將是穩中有升。

　　疫情是危機，也是大考。在采訪中，企業紛紛反饋，企業的管理能力、抗風險能力、產品服務能力、技術研發能力受到了檢驗，企業與企業之間核心能力的比拼來日將見分曉。有企業表示，得益于在長期發展中的謀篇布局、未雨綢繆、注重風險管理，使得應對此次疫情時，沒有捉襟見肘，而是從容應對。

　　在危機中找機遇，在困難中找方法。面對困難與挑戰，中國紡織人從來沒有被壓垮過，而是越挫越勇。

　　例如，江蘇宋和宋正在關注“開發新產品擴大內需；運用智能化生產降低成本增強競爭力；瞄準備件市場拉動增量；加大開發國際市場進入空白區域擴大戰果”等舉措；大連泛瑞克將“加大創新力度、提高人工智能生產，有效開源節流、控本增效；狠練內功，組織開展線上培訓，加強專業技能培訓，強化企業管理”；而波司登則將從品牌方面建立與消費者的情感鏈接，從產品方面強化高品質和專業性，從渠道方面打通線上線下營造“一站式”消費體驗。

　　大戰還在繼續，大考還在進行。越是在這個時候，越要堅定必勝信念，咬緊牙關，繼續毫不放松抓緊抓實抓細各項工作；越是在這個時候，越要用全面、辯證、長遠的眼光看待發展，增強信心、堅定信心，堅決把疫情影響降到最低，完成各項目標任務。唯有緊盯目標，埋頭苦干，持之以恒，才能迎來美好的明天。