本刊記者 羅欣桐

    回想起記者剛剛畢業四處求職時，“新媒體”還是一個新鮮刺激的關鍵詞。當時，主流媒體紛紛創立新媒體部門，在“紙媒將消失”的擔憂中，初步建立了自己的新媒體項目。今時今日，以官網、APP為主要載體的新媒體平臺已經成為紙媒標配，但這并不代表大家都搞懂了新媒體的真正含義。把印在紙張上的內容搬到網上或iPad上就是新媒體了嗎？

    作為互聯網應用的主力軍，記者身邊的不少朋友，在網上淘過衣服、買過家電，但是卻都從未花錢買過一本電子雜志。按他們的話是，哪怕iPad、信用卡和網絡都一切準備就緒，“想看更多內容，敬請訂閱”的按鈕不知怎地就是讓人退意頓生。

    盡管如此，新媒體對時尚產業的沖擊依然是強大的。遙想當年的國際四大時裝周，除了隔天在時尚網站看秀場圖片轉載，或等上一個月看時尚雜志的“加工再創作”，幾乎別無他法。如今，新媒體無疑為時尚愛好者帶來更大福音，讀者可以在網站同步收看秀場直播，也可圍觀散落在世界各地的時尚博主，第一時間發布的現場花絮和不為人知的時尚內幕。新媒體將時尚與大眾之間的距離拉得更近。

    但對于時尚類、服飾類紙媒而言，新媒體基本上還是一張或能帶來廣告收益的電子名片；對于品牌而言，尤其是本土品牌，則依舊起著“門牌”一般的象征性作用。在新媒體應用方面，本土品牌與海外品牌的差距較大。

    比如，幾乎每個海外品牌都將每一季的新品展示在官網上，一線品牌隱去價格，二線品牌則附上零售價。除此以外，海外品牌的官網不僅將新一季海報和廣告圖片全部上載，部分品牌也會加入品牌自創電子雜志和設計師博客，全方位地展示設計故事?？傮w而言，海外品牌更注重在官網上的投入，而這也為這些品牌后來的網上銷售打下基礎。甚至像PRADA這樣的一線品牌，也在網上開設了商店，價格全部公開，十分坦蕩。

    新媒體是干什么的，不應該只是紙媒思考的問題，還應該是每一個對未來有目標、有追求的企業、甚至個人需要思考的問題。一些淘寶店主已經利用微信每周、每月為會員客戶發送新貨海報和自創雜志，我們完全有理由相信，這群靈活而緊跟潮流的小老板也許就是下一個馬云。