專訪雅派朗迪（北京）科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)韓沈軍

　　 本刊記者-王賽

    “這輩子一心撲在服裝業(yè)，把它做到極致，來世不再做服裝！”這句聽起來有些“壯烈”的話語(yǔ)出自雅派朗迪（北京）科技發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)韓沈軍。他視為畢生追求的事業(yè)，成就了他的人生。伴隨甘甜與艱苦而來的，是他長(zhǎng)久的思考與感悟。

    一個(gè)晴朗的午后，《紡織服裝周刊》記者在北京金融街的優(yōu)寸定制生活館對(duì)韓沈軍進(jìn)行了專訪。近兩個(gè)小時(shí)的對(duì)話中，記者感受到一位服裝業(yè)創(chuàng)新派人物的活力與激情，也了解到專注服裝行業(yè)近30年的韓沈軍是如何建設(shè)起一個(gè)西裝定制“王國(guó)”，又是因何發(fā)出如上感慨的。

　　并非每個(gè)人都有風(fēng)雨兼程的勇氣，而韓沈軍絕對(duì)是一個(gè)異類。這從他放棄穩(wěn)定的政府部門工作，選擇走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和壓力的企業(yè)便可窺見一二。當(dāng)同為對(duì)日貿(mào)易專業(yè)的同學(xué)們開始朝九晚五的工作，韓沈軍卻走進(jìn)了北京順美服裝股份有限公司，從基層員工做起直至企業(yè)的管理者。自此，他與時(shí)尚的服裝業(yè)結(jié)下了不解之緣。

　　“所有服裝中，我最愛西服。它是一種身份象征，更是一種‘社會(huì)皮膚’。曾經(jīng)的工作經(jīng)歷也讓我切實(shí)認(rèn)識(shí)到一件西服從無到有的全過程。”韓沈軍言談中透露出對(duì)西服及其背后文化的鐘愛。

　　大學(xué)時(shí)期，父親為他買的第一件西服承載著其最珍貴的回憶。“現(xiàn)在看來，那件套裝還不是嚴(yán)格意義上的西服，但卻滿足了我對(duì)擁有一套西服的全部夢(mèng)想。”韓沈軍說。

　　因?yàn)橄矏鄱x擇，因?yàn)檫x擇而堅(jiān)守。韓沈軍視西服制造為畢生追求的事業(yè)。“從原料加工到設(shè)計(jì)成衣，一件服裝從無到有的全過程是如此的美妙。產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)過程都有其專業(yè)的知識(shí)和深層的內(nèi)涵。”韓沈軍告訴記者，他為了找到適合西服制造的優(yōu)質(zhì)原材料，曾經(jīng)考察了新西蘭、澳大利亞等國(guó)外羊毛產(chǎn)地，也走訪過新疆、內(nèi)蒙等國(guó)內(nèi)地區(qū)的牧場(chǎng)。從不同地區(qū)原料的差異中，他最終感悟到國(guó)外優(yōu)質(zhì)羊毛粗細(xì)質(zhì)地的統(tǒng)一性，才使生產(chǎn)出的面料平整熨貼。

　　“我熱愛服裝，樂此不疲地在這個(gè)行業(yè)里堅(jiān)守。”韓沈軍打趣地說，那些說服裝業(yè)走入嚴(yán)冬的人，他們的這種觀念和服裝業(yè)本身沒有關(guān)系，根本原因在于企業(yè)與市場(chǎng)博弈的過程中，企業(yè)家對(duì)于未來的期待與努力仍然不夠。

　　優(yōu)衣庫(kù)在全球服裝業(yè)創(chuàng)下銷售神話，成為中產(chǎn)階層心中的不二之選，更締造了品牌創(chuàng)始人柳井正的財(cái)富傳奇。以上種種都體現(xiàn)了服裝作為人民生活需求的根本價(jià)值，也讓我們重新審視服裝行業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。

　　 兩番創(chuàng)業(yè)，20年打磨好品牌

　　2003年，韓沈軍開始嘗試自己創(chuàng)業(yè)。與此前不同，這一次他選擇了一條機(jī)遇與挑戰(zhàn)共生的道路。做定制、創(chuàng)品牌，這成為他多年來堅(jiān)守的方向。

　　從一個(gè)落后的制造加工廠到專業(yè)制造生產(chǎn)、軟硬件建設(shè)到位的品牌企業(yè)，雅派朗迪在韓沈軍手里煥發(fā)出生機(jī)。他用20年的時(shí)間，打造了一個(gè)精于制造、專于品質(zhì)的“西服王國(guó)”。

　　長(zhǎng)期以來，中國(guó)的男裝行業(yè)面臨著同質(zhì)化生產(chǎn)與價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的局面。這不僅破壞了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)則，還拉低了消費(fèi)者對(duì)于國(guó)內(nèi)男裝制造企業(yè)的信心。難道中國(guó)人就不能制造出具有現(xiàn)代審美意識(shí)、滿足個(gè)性化生活方式的西服？韓沈軍不止一次問過自己這個(gè)問題。

　　而答案，早已寫在他的心里。“我們不僅能，而且還能做得最好。”韓沈軍告訴記者，雅派朗迪產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)銷售，還輻射美國(guó)、日本、歐洲市場(chǎng)。尤其在日本，每五件西裝產(chǎn)品中就有一件來自中國(guó)雅派朗迪制造。

　　就在那個(gè)西服套裝無人問津、休閑商旅服飾異軍突起的年代，韓沈軍不是盲目地追趕熱度，而是在個(gè)性化西服定制的流程與制造端工業(yè)化升級(jí)方面深入鉆研起來。

　　為此，韓沈軍實(shí)地調(diào)研海內(nèi)外優(yōu)秀服裝企業(yè)，向業(yè)內(nèi)專家討教個(gè)性化定制生產(chǎn)的門道。韓沈軍發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于歐美的快銷型的定制，日本在西服個(gè)性化與工業(yè)化制造方面的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在兩方面。其一，強(qiáng)大的工業(yè)和信息化技術(shù)打造了成熟的個(gè)性化定制系統(tǒng)；其二，對(duì)于產(chǎn)品的精益求精的態(tài)度。

　　于是，韓沈軍毅然決然地選擇與日本專業(yè)的服裝制造企業(yè)展開合作，邀請(qǐng)對(duì)方技術(shù)入股，并對(duì)雅派朗迪公司內(nèi)部進(jìn)行了軟硬件的改造和升級(jí)，企業(yè)再度進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　 給工匠一個(gè)創(chuàng)造的環(huán)境

　　“北方地區(qū)以個(gè)性化定制為發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)中，雅派朗迪算其一。這里是服裝個(gè)性化定制工業(yè)4.0的發(fā)源地，很多優(yōu)秀的企業(yè)堅(jiān)守著這份發(fā)展的責(zé)任，專業(yè)且專注。”韓沈軍坦言，誓要把西服個(gè)性化定制做到極致。

　　相對(duì)于南方地區(qū)，北京作為政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的核心地位成就了一批企業(yè)的發(fā)展，然而，一些政策與規(guī)劃也在影響甚至制約著一批企業(yè)的未來，比如由于制造企業(yè)的搬遷、城鎮(zhèn)規(guī)劃等引發(fā)的現(xiàn)實(shí)問題。北京，一座充滿活力與包容的城市，是否能夠給服裝制造企業(yè)一個(gè)創(chuàng)造和生存的機(jī)會(huì)？作為身處北方服裝制造企業(yè)的管理者，韓沈軍深切體會(huì)到與外部環(huán)境的一種無形的博弈。

　　盡管外部壓力不斷，但韓沈軍從未放棄對(duì)于服裝實(shí)業(yè)的堅(jiān)守。當(dāng)工匠精神被全社會(huì)弘揚(yáng)且熱議的時(shí)候，韓沈軍也談及了個(gè)人對(duì)工匠精神的新理解：現(xiàn)代社會(huì)中的工匠更需要有技術(shù)手段與制造能力的支撐。“不同的方式方法都可以體現(xiàn)工匠精神，尤其在服裝制造過程中，能夠駕馭現(xiàn)代化設(shè)備、信息化技術(shù)的工匠，才能是有未來的工匠，更是能夠發(fā)揚(yáng)并傳承工匠精神的工匠。”

　　他還強(qiáng)調(diào)，工匠必須要在一個(gè)沒有干擾的環(huán)境下踏實(shí)做事。“我看到更多年輕人喜歡西服行業(yè)，我感到對(duì)這種泊來的服飾文化在中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)生了再認(rèn)識(shí)，中國(guó)人對(duì)西服文化內(nèi)涵的理解逐漸深入并煥發(fā)新的希望。”

　　韓沈軍言語(yǔ)中飽含真情，“每每當(dāng)我走進(jìn)日本的銀座，看到中國(guó)人買的東西不是西服，我會(huì)感到很欣慰。而今，雅派朗迪成為日本消費(fèi)者追捧的品牌，也讓我感到無比自豪。”這或許是一位服裝工匠對(duì)所熱愛事業(yè)最真誠(chéng)的告白。