本刊記者—頊蕾蕾

　　日前，由中國服裝協會主辦的“2015中國服裝大獎”公布獲獎信息，青島紅領集團旗下高端定制品牌——Cotte（酷特）憑借個性化定制的品牌優勢一舉奪得本年度“最具潛力品牌獎”。為此本刊記者采訪了青島紅領集團總裁張蘊藍。

獨特優勢詮釋Cotte潛力

　　對于此次獲獎，張蘊藍表示：“首先非常榮幸我們能獲得這個‘最具潛力品牌獎’，這是我們全體酷特人共同努力的結果。我們帶著自己的使命，為酷特的事業而奮斗，此次獲獎也體現了酷特的實力所在。”

　　回顧Cotte品牌的成長歷程，不僅為顧客提供了個性化的定制服務，更肩負起為消費者提供高品位生活方式的重任。在短短半年多的時間里，Cotte品牌線下實體體驗店已經遍布全國各地。目前，Cotte產品品類涉及男裝、女裝和童裝，具體包含商務裝、休閑西服、男女襯衫、男女大衣、男女流行時裝等。通過時尚的款式設計，資深著裝顧問的指導，多元化的搭配選擇，Cotte能夠為顧客量身打造出符合各種場合的整套穿衣解決方案。如今，Cotte已經闖出了一條屬于自己的服裝之路。

　　談到Cotte的潛力和優勢，張蘊藍如數家珍，首先提及的是Cotte的個性化設計工藝。Cotte品牌的設計并非各種流行趨勢的簡單集合，而是經過自身設計研發團隊對國際最新時尚潮流進行深入考察和分析后，結合都市人群的工作環境、心理需求和社交圈，創造出來的獨具魅力的Cotte風格，并由專業的著裝顧問根據不同需求，賦予每位顧客獨一無二的著裝搭配。

　　其次是Cotte的效率優勢。相較傳統定制行業，Cotte的生產周期縮短了50%，只需要7個工作日即可發貨，經濟效益大幅提升。

　　三是易復制，紅領獨創的量體方法，僅需5分鐘采集19個人體數據，即可完成一次成衣的數據采集工作，并實時錄入大數據，簡單、便捷地完成定制下單的全部工作。

　　值得一提的是，除了上述優勢，相較其他定制品牌，Cotte還有自己獨特的基因優勢。Cotte不僅僅是一個個性化定制品牌，還可為加盟者提供從咨詢、設計、量體、面輔料、生產、物流、售后到線上線下零售的一站式解決方案；Cotte品牌真正地實現了“O2O+個性化定制+創業經營”為一體的服務體系,為加盟者提供全生命周期的創業解決方案。

“源點論”從顧客需求出發

　　為了做到真正從顧客的需求出發，今年，紅領集團董事長張代理提出了“源點論”思想，“源點”即客戶的需求。在Cotte，一切從客戶的需求出發，以需求構成互聯網工業管理的核心要素和根本動力。“源點論”從兩個層面體現企業的戰術需求和戰略愿景，所有管理由“源點”驅動，通過整合價值鏈資源和創新管理模式，最終達成“源點”需求，實現企業愿景。

　　張代理要求Cotte品牌所有人的行為和思想都要從需求出發，并最終達成公司愿景，所有人必須專注滿足“源點”需求。也正是因為以“源點論”為出發點展開工作，所以Cotte很容易把握客戶群體。

　　Cotte現在提倡的個性化服裝高級定制，也是基于“源點論”思想的指導。Cotte旨在打造“讓個性化定制不再奢侈”的創業藍海，所以在價格方面實行裸價銷售模式，即“面料費+加工費+服務費”模式，這是Cotte與眾不同的價格優勢所在，也只有Cotte可以做到。

大數據時代打造智能C2M平臺

　　如今的Cotte充分運用信息技術，以大數據為支撐，以滿足全球消費者個性化需求為導向，依托互聯網搭建“酷特智能”C2M平臺，力求實現實體經濟與虛擬經濟的有機結合。

　　同時，Cotte完全以數據驅動、時實互動、智能化、全球協同、全員在線的要求打造數字化工廠，可將全部資源信息，如人、機、物、料等有機地整合，量體下單、繪圖制版、自動裁剪、縫制整燙、配套包裝、物流發貨的各個生產過程，全部通過信息化系統實現數據驅動生產。

　　“酷特智能C2M商業模式”的價值不僅限于一個服裝企業，也不僅限于傳統服裝產業，而是對傳統制造業轉型升級都具有重要的價值和借鑒意義。它的核心價值是探索出互聯網與工業深度融合的新范式。這種新范式包含著工業生產的互聯網思維、全程數據化驅動的生產流程、顧客和制造商直接連接的運營模式等。

　　張蘊藍表示：“這次獲獎，對Cotte是一種鼓舞，更加堅定了我們的發展信念，也證明了集團的戰略是正確的。”酷特人會在“源點論”指導思想下前行，把Cotte打造成服裝定制領域的O2O創業平臺，為創業者提供一站式服裝定制創業解決方案，全面響應“互聯網+”號召，推出可跨界復制推廣的傳統工業改造升級徹底解決方案，做“中國制造2025”的踐行者。