2015年的韓國時尚產業，在持續的經濟疲軟以及MERS導致的消費停滯下，遭受了不小的沖擊。即使如此，在逆境中脫穎而出的企業也不在少數。

　　近日，經韓國媒體《Fashion Insight》評選出的“2015年韓國最佳時尚品牌”榜單新鮮出爐。本次評選由15位流通行業專家、品牌專家和咨詢師經過深入討論，以2015年營業收入及同比增長率、市場影響力、市場應變力、未來市場潛力、企業文化及合作往來等多項指標進行了評選。

　　Tomboy 本土女裝品牌的自尊心

　　Tomboy重新上市3年以來，已經突破了保本點，成為韓國本土女裝品牌的杰出代表。自從被新世界國際收購后，Tomboy特別推出了長款的時尚設計，干練的風格成功吸引了廣大消費者。此外，在原先定價基礎上降價20%的價格定位也是吸引消費者的主要原因之一。

　　 WonderPlace 聚焦中韓零售市場

　　韓國知名集合店品牌WonderPlace在2015年取得了100億韓元（約合5500萬元人民幣）的銷售成績。WonderPlace在韓國擁有46家賣場，是擁有最多流通渠道、采購能力最強的集合店品牌之一。目前，WonderPlace在中國擁有5家賣場。南京5號店每周的銷售額達1500萬韓元（約合8萬元人民幣）。

　　 Sieg 樹立動感新形象

　　2015年，正值新元集團旗下的Sieg上市20周年，Sieg以摩登前衛的新形象重新出現在大眾面前，通過專屬模特金宇彬展現新形象，吸引了大批粉絲。Sieg一直堅持休閑時尚戰略，定位年輕消費群。2014年，品牌的增長率高達70%，2015年的銷售規模進一步擴大。

　　 Lucky Chouette 設計師品牌茁壯發展的標本

　　設計師品牌Lucky Chouette在2015年創下了500億韓元（約合2.8億元人民幣）的銷售業績，是2014年的三倍。自2012年被科隆工業收購后，Lucky Chouette成為了“在韓國國內的設計師品牌也可以迅速壯大”的最佳范例。

　　Twee 購入型SPA市場的獨特布局

　　TNJ旗下的Twee品牌在SPA市場中采用獨特的布局，積極發展全球事業。Twee采用自主生產商品及東大門采購商品的混合模式，每年推出2000多個款式，還在室內裝潢上營造藝術氛圍吸引顧客。在差別化策略的推動下，Twee一個賣場的月銷售就達3億韓元（約合160萬元人民幣）。

　　 Jestina 爭做珠寶首飾品牌的No.1

　　2015年，jestina實施新策略以拉動銷售，全年總銷售有望達到810億韓元（約合4.42億元人民幣），2016年預計達890億韓元（約合4.86億元人民幣），增長率提高10%。去年，品牌邀請韓智敏為形象大使，結合熱播韓劇特別推出了lapoeme珠寶系列，獲得強烈反響，目前正在準備開展中國市場業務。

　　 TOPTEN 經濟疲軟中的堅挺

　　TOPTEN是韓國本土SPA品牌中最活躍的品牌之一。2015年，TOPTEN的零售網點增加到108個，從以往的大型街頭店、百貨商店為中心的結構，逐步擴大為多元化的流通網絡。品牌還計劃在未來兩年內增加至300家賣場。去年，TOPTEN的銷售額達1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。

　　 Discovery 在戶外市場逆勢上揚

　　在韓國戶外市場25%的負增長的背景下，FNF的生活方式戶外品牌Discovery在2015年的銷售增長率為20%，年銷售高達2500億韓元（約合13億元人民幣）。Discovery更傾向于旅游度假的生活方式，并憑借在色彩、面料和設計方面的獨特細節而深受大眾喜愛。

　　TwinKids “雙11”銷售20億韓元

　　CHAMZON全球事業集團的童裝品牌TwinKids在中國市場取得不俗業績。2015年是TwinKids入駐中國市場的第八年，擁有400多個零售網點，位居淘寶海外童裝品牌之首。2014年“雙11”，TwinKids取得了20億韓元（約合1090萬元人民幣）的銷售業績，2015年在淘寶的銷售預計將達180億韓元（約合1億元人民幣）。

　　 New Balance Kids 保持強勁的增長勢頭

　　New Balance Kids上市僅一年就創下了200億韓元（約合1億元人民幣）的銷售額。2014年，New Balance Kids的銷售額就高達340億韓元（約合1.8億元人民幣），而在2015年，預計將達到650億韓元（約合3.5億元人民幣），同比增加90%以上。New Balance Kids的成功與其符合兒童喜好的商品企劃密不可分。

　　 Descente 朝著國際品牌發展

　　2015年，Descente在韓國市場的年銷售達到了7300億韓元（約合40億元人民幣），年增長率同比增加了20%。在韓國本土時尚品牌呈現總體下跌趨勢的背景下，Descente擁有扎實的基礎，在最近幾年內仍保持持續增長的趨勢。

　　 Wonder Bra 搶占內衣市場

　　2014年內衣品牌Wonder Bra的40家賣場取得了635億韓元（約合3.47億元人民幣）的業績，2015年，品牌擴張至60家賣場，銷售近700億韓元（約合38億元人民幣），在百貨商店、購物中心及代理店中都成為了炙手可熱的內衣品牌。2016年，品牌將以800億韓元（約合4.37億元人民幣）為銷售目標。

　　 NBA 走出韓國，邁向中國

　　NBA積極發展亞洲事業，在中國市場也取得了成功。2015年的銷售同比增加了50%，在中國的賣場也擴張到70個，僅去年11月的業績就達到了40億韓元（約合220萬元人民幣）。NBA采用明星營銷策略，以Bigbang的太陽、AOA的草娥為代言，贊助韓國綜藝節目《Running Man》也起到了重要作用。

　　 Daks Shirt 襯衫品牌中的絕對強者

　　繼2014年的出色表現，Tribons旗下的Daks Shirt在2015年再次證明了自己。Daks Shirt以獲得40~50歲的消費者的青睞為基礎，在2015年推出了年輕休閑襯衫戰略，獲得了明顯的成效。根據不同的年齡段推出差別化的產品是Daks Shirt市場戰略成功的主要原因。

　　 Pearly Gates 打造月售4億韓元的賣場

　　Pearly Gates被稱為百貨中最具實力的高爾夫品牌之一。2015年10月，Pearly Gates的92家賣場的營業額共計110億韓元（約合0.6億元人民幣），同比上升45%，其現代百貨本部的月銷售超過4億韓元（約合200萬元人民幣）。2016年，預計將增至135家店，完成1000億韓元（約合5.5億元人民幣）的銷售目標。

　　 Tandy 提升顧客滿意度

　　在2015年經濟疲軟的大環境下，韓國本土SPA品牌仍保持較高的增長速度。TOPTEN去年的銷售達1600億韓元（約合8.7億元人民幣），同比增加了33%。SPAO的銷售達1700億韓元（約合9.3億元人民幣），同比上升了15.3%。8Seconds也達1500億韓元（約合8億元人民幣），同比增加了9.3%。

　　全球化進程倒計時

　　 當前，立足于韓國國內市場的本土SPA品牌紛紛開始啟動全球戰略。

　　 2015年12月19日，中國百盛集團和韓國衣戀合資成立的Parkson-Newcore在上海開設了第一家賣場。在這家購物中心里，已入駐了韓國衣戀的代表品牌SPAO，以及Shoopen、modern house、Butter等。SPA品牌Twee通過入駐Parkson-Newcore開始正式進軍中國市場。開業當日，Parkson-Newcore獲得了超高的關注度，現場人氣爆棚。

　　據悉，SPAO在此之前已經開始了在中國臺灣和香港等地區的銷售，為全球化打下堅實的基礎。目前，SPAO在中國擁有14家賣場，在中國臺灣和香港地區各有一家賣場。2015年12月11日，品牌還在馬來西亞開設了第一家賣場，開始涉足東南亞市場。在亞洲市場，SPAO以最適合亞洲人體型的設計和合理的價格，再加上韓流明星的營銷策略，為其全球化戰略增添了不少籌碼。

　　 韓國第一毛織與阿里巴巴集團合作，在2016年將把8Seconds品牌正式引入中國，計劃在天貓平臺上開設8Seconds的官方旗艦店。借助天貓在中國電商市場的高占有率，8Seconds還計劃在上海成立線下實體店。

　　而TOPTEN品牌以2017年進軍海外市場為目標，目前正在籌備成立上海法人辦事處，以及人才招聘、市場監測等準備工作。

　　 提升采購、生產和銷售的競爭力

　　在韓國本土SPA品牌中，第一毛織、衣戀、新星通商均是積累了20~30年時尚產業經驗的實力品牌，他們在采購、生產、銷售方面有著獨特的見解和雄厚的資源。同時，考慮到韓國人的體型和喜好而設計出時尚潮流產品，也吸引了海內外消費者的視線。

　　 第一毛織不遺余力地投資8Seconds品牌，在事業部內成立了專門的R&D小組，不僅專注于產品研發，還隨時掌握全球趨勢，引領韓國時尚潮流。同時，8Seconds甄選高品質的原單面料，采用高超的縫紉技術，滿足消費者的多方面需求。

　　 SPAO堅持“以一半的價格就可以提供優良的品質”的經營原則，以衣戀的采購力為基礎，為廣大消費者挑選價格合理、品質有保障的產品，這也是SPAO的取勝之道。同時，SPAO還邀請EXO、AOA等韓流明星作為專屬模特，在中國等韓國本土之外的消費市場也引起了強烈的反響。

　　而TOPTEN則優先考慮產品的質量。新星通商旗下的緬甸工廠生產技術熟練，對于產品質量監管有力。除此之外，TOPTEN也非常重視產品的研制和開發，一直致力于增強產品的競爭力。

　　新星通商會長廉泰淳：

　　TOPTEN的最終目標是進軍全球市場

　　 TOPTEN上市3年以來，不僅突破了100家賣場的規模，每家賣場的月銷售還達到了9億韓元（約合490萬元人民幣）。但在新星通商會長廉泰淳看來，TOPTEN現階段仍需主攻韓國本土市場。

　　 2015年，TOPTEN以“Happy Price”為方針，重點推出了熱銷產品，并展開了戰略性銷售。去年，TOPTEN在夏季推出了200種不同風格的“200 Universal Graphic T恤”，僅兩個月就創下了60萬件的銷售紀錄。不久前，冬季人氣產品“on-air發熱內衣”上市，同時推出的優惠活動，引起了不小的轟動。

　　 2016年，TOPTEN制定了“Stylish Wear”新戰略，將大量推出潮流產品，吸引更廣泛的年齡層的消費者，并計劃在今年4月推出童裝和戶外產品。此外，新星通商一直以來都為GAP Kids提供OEM加工，具有豐富的生產經驗，將以此為基礎展開與國際SPA品牌的競爭。

　　 廉泰淳表示，“TOPTEN的最終目標是進入中國，開拓國際市場。我們只有在韓國本土市場中積聚內部力量，在開拓國際市場時達到的協同效果才會更明顯。”