| 永榮股份×禾素時代丨深化戰略協同，共謀生物基抗菌抑臭市場新藍圖 |
2025年2月17日，在“健康中國”戰略與綠色低碳發展浪潮的推動下，永榮股份市場營銷與研發團隊赴南京，與禾素時代召開專題座談會，雙方圍繞合作開發的“非溶出性生物基抗菌抑臭錦綸”產品的銷售指標、市場拓客情況、技術升級與產學研協同展開深度研討。此次會議標志著繼2024年雙方簽署戰略合作協議后，合作邁向更深層次的產業化落地階段。
  01
聚焦創新：從技術突破到產業協同
會上，雙方就合作產品“生物基原紗抗菌抑臭錦綸”的工藝優化與市場應用展開熱議。該產品通過O-F技術將OPHB抗菌原液與錦綸長絲結合，不僅實現了對25種致臭菌的源頭抑制，更在耐水洗性（反復洗滌后抑菌率仍達95%以上）與物理性能穩定性上表現卓越，可廣泛應用于母嬰、醫療、運動服飾等高附加值領域。
 02
市場破局：產學研一體化的戰略路徑
 面對下游市場多元化需求，雙方明確以“產學研一體化”為核心策略，進行技術共研，加速OPHB與錦綸工藝的適配性創新，探索抗菌抑臭功能的定制化解決方案；實現產能協同，依托永榮股份智能化生產線與禾素時代OPHB規模化供應能力，實現降本增效；加強應用拓展，聯合下游品牌商開發差異化終端產品，如抗菌瑜伽褲、防臭襪、醫療防護面料等。永榮股份市場品牌副總陳信富指出：1、產品定位：該產品非常符合當下市場消費趨勢，有很大的市場前景。2、賣點提煉與推廣傳播：在品牌推廣方面要精準進行賣點提煉： 生物基、抑臭、抗菌、可降解、健康。設計更好、更高質量的品牌促銷方法。3、明確方向：分析鎖定應用領域，明確應用領域，確定方向才能走得更準更快。4、鎖定有效目標客戶：各應用領域的中高端品牌客戶，主要定位于國內品牌。5、銷售組織：設計系統的銷售組織方案，組織各大區/各部門科學、高效的市場開發，努力達成2025年銷售目標；通過精準渠道布局，打造從纖維到成品的全鏈路品牌敘事，建立從打樣到推廣到談判再到促銷的科學商業模式，推動產品的商業量化與產品品牌的資產構建。
03
綠色未來：引領行業可持續發展
作為“雙碳”目標下的創新范本，生物基原紗抗菌抑臭錦綸的環保屬性備受關注。OPHB材料源自非轉基因玉米發酵，來源于“天然”碳，契合全球紡織業綠色轉型趨勢。天安集團董事長周國敏表示：“此次合作將推動生物基抗菌技術從‘實驗室領先’向‘市場領先’跨越，為行業提供可復制的綠色解決方案。”
永榮股份與禾素時代的此次座談，不僅深化了雙方在技術、市場與資源上的戰略協同，更彰顯了中國紡織企業以創新驅動高質量發展的決心。未來，隨著合作產品的規模化落地與市場滲透，這一“綠色科技纖維”或將成為全球健康紡織領域的中國名片，為行業可持續增長注入新動能。
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