4月28日，舒朗集團(tuán)電子商務(wù)公司智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目舉行了隆重的封頂儀式。這意味著舒朗的生產(chǎn)制造規(guī)模、倉(cāng)儲(chǔ)物流能力等綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升，也是舒朗發(fā)展史上值得濃墨重彩的一筆。

　　舒朗集團(tuán)電子商務(wù)公司智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目封頂儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　舒朗集團(tuán)電子商務(wù)公司智能倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)投資近4億元，占地面積近17000㎡，投入面積近50000㎡。它的問(wèn)世緊跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與潮流，在新常態(tài)、供給側(cè)的戰(zhàn)略要求下，在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境催生下，舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民先生審時(shí)度勢(shì)，有效整合現(xiàn)代化信息技術(shù)和設(shè)備資源，對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行改造與升級(jí)，該項(xiàng)目的問(wèn)世將使舒朗發(fā)展上升到新高度。

　　嘉賓合影

　　新建的物流園區(qū)將開(kāi)設(shè)三層的電子商務(wù)智能倉(cāng)儲(chǔ)空間，從作業(yè)區(qū)域上分為：收貨區(qū)、存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、復(fù)合打包區(qū)、出庫(kù)區(qū)以及退貨區(qū)，庫(kù)內(nèi)設(shè)施配備為傳輸設(shè)備、分揀設(shè)備以及提升設(shè)備，在倉(cāng)庫(kù)管理軟件上采用世界上最先進(jìn)的WMS軟件，預(yù)計(jì)2017年6月左右舒朗全新智能化物流將投入使用。

　　舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民先生致辭

　　“原來(lái)我們一天就發(fā)十幾萬(wàn)、二十幾萬(wàn)件貨，現(xiàn)在物流項(xiàng)目建成后，一天的發(fā)貨量達(dá)到一百萬(wàn)件，吞吐量非常大”，舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民介紹，新的物流中心建完后，發(fā)貨速度會(huì)非常快，“現(xiàn)在的速度是二級(jí)、三級(jí)配送，未來(lái)將實(shí)行一級(jí)配送，舒朗集團(tuán)分布在全國(guó)的大部分辦事處將撤銷物流、撤銷倉(cāng)庫(kù)，由總倉(cāng)直供和加工廠直供的方法，實(shí)現(xiàn)全國(guó)加工供應(yīng)鏈聯(lián)網(wǎng)。”

　　吳健民指出，在供給側(cè)改革的新形勢(shì)下，去高耗能、降低庫(kù)存、效率發(fā)展成為企業(yè)改革的主流，舒朗倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目將簡(jiǎn)化訂貨模式，“砍掉B2B環(huán)節(jié)鏈條”，真正實(shí)現(xiàn)C2B、B2C 的模式，“將全世界分散的貨源集中回舒朗總部，由舒朗總部重新調(diào)整配比輸送到全國(guó)各地市場(chǎng)，這樣才實(shí)現(xiàn)了它的全球優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、全球物流和全球終端市場(chǎng)一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)。”

　　新的物流項(xiàng)目的投入使用，也將解決制約電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸。自成立以來(lái)，山東舒朗電子商務(wù)有限公司經(jīng)過(guò)布局線上線下的全渠道營(yíng)銷、O2O移動(dòng)電商，逐步深化和提升電子商務(wù)的資源整合和平臺(tái)搭建，未來(lái)項(xiàng)目使用后，舒朗電商將有望朝向一個(gè)跨門(mén)類跨品類的綜合性專業(yè)服務(wù)電商公司的方向發(fā)展，借機(jī)打造獨(dú)立的B2C平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)真正的全網(wǎng)戰(zhàn)略支撐，將線上、線下和移動(dòng)端緊密融合，進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展。

煙建集團(tuán)五公司常務(wù)副總于照國(guó)先生致辭

中山萬(wàn)合服裝有限公司董事長(zhǎng)姚開(kāi)眾先生致辭

　　據(jù)舒朗集團(tuán)物流中心總經(jīng)理陳青介紹，精密化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)WMS，將貨品、貨位、數(shù)量的綁定關(guān)系做到了極致，可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精準(zhǔn)化管理，先進(jìn)傳輸設(shè)備則最大化地降低了揀貨的行走路徑，減少倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員的體力支出，做到高效率、低重復(fù)勞動(dòng)。

　　物流智能化倉(cāng)儲(chǔ)的建成順應(yīng)了物流發(fā)展精細(xì)化、專業(yè)化的要求，通過(guò)資源整合，為各品牌事業(yè)部提供高效有序的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的降本增效。屆時(shí)整個(gè)物流中心將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化管理，未來(lái)將實(shí)現(xiàn)最大化的作業(yè)量，預(yù)計(jì)整個(gè)物流中心貨品存儲(chǔ)量上限將達(dá)400萬(wàn)件左右，年吞吐量將達(dá)2000萬(wàn)件。本項(xiàng)目的順利投入使用，必將為服裝消費(fèi)者提供更加快捷、周到、安全的服務(wù)，也必將推動(dòng)舒朗跨入穩(wěn)健快速的發(fā)展軌道。

江蘇新芳科技集團(tuán)股份有限公司董事、江蘇新芳進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理黃培祥先生致辭

　　多年來(lái)，吳健民董事長(zhǎng)科學(xué)決策、開(kāi)拓創(chuàng)新，企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了以品牌自主創(chuàng)新為導(dǎo)向、以多品牌時(shí)尚集群為戰(zhàn)略的發(fā)展格局，形成了獨(dú)具特色的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)也在吳健民董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，逐步完成了一期、二期、三期、四期工程的升級(jí)建設(shè)，逐漸搭建形成了多品牌集群戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

　　如今，無(wú)論外部環(huán)境如何變化，舒朗集團(tuán)始終堅(jiān)定自己的發(fā)展方向不動(dòng)搖，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷注入發(fā)展動(dòng)力，提升發(fā)展后勁。舒朗集團(tuán)多品牌戰(zhàn)略將打出“組合拳”，將于2017年下半年重磅推出“十大營(yíng)銷模式”，在六女裝品牌獨(dú)立營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，相繼推出舒美合廳、舒朗生活館、醉酷珂蕾朵姆合廳、舒朗全品牌集合店的多種營(yíng)銷模式，更加深入地適應(yīng)多元化市場(chǎng)環(huán)境，提升品牌知名度。

舒朗集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商代表合影

　　隨后，舒朗集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約儀式舉行。來(lái)自全國(guó)的優(yōu)秀供應(yīng)商代表與舒朗集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，這標(biāo)志著雙方合作多贏的信心更加增強(qiáng)。

戰(zhàn)略合作簽約儀式

　　簽約儀式上，舒朗董事長(zhǎng)吳健民指出，此舉充分利用舒朗十九年發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮供貨商強(qiáng)項(xiàng)，打通合作環(huán)節(jié)、優(yōu)化合作提高效率，建立戰(zhàn)略性合作平臺(tái)，緊跟形勢(shì)、抓住發(fā)展機(jī)遇，以達(dá)成戰(zhàn)略合作方的共贏。

戰(zhàn)略合作簽約儀式

　　舒朗集團(tuán)董事長(zhǎng)吳健民先生總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，今年將迎來(lái)舒朗的大發(fā)展，舒朗將用“創(chuàng)業(yè)18年來(lái)，最猛烈的反攻力量”，在全國(guó)掀起一股舒朗多品牌戰(zhàn)略式的旋風(fēng)！