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    在自主創(chuàng)新中再造廣州價值
    文章來源:紡織服裝周刊 2015-12-01


    本刊記者_(dá)徐長杰
      11月17日,由廣州國際輕紡城、廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會、廣東省服裝設(shè)計師協(xié)會聯(lián)合主辦的“中國織造·廣州價值”紡織行業(yè)論壇在廣州香格里拉大酒店舉辦。

      中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、流通分會會長夏令敏,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長兼秘書長張海燕,廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長劉岳屏,廣東省服裝設(shè)計師協(xié)會常務(wù)副會長丁寧,廣州市商務(wù)委員會主任肖振宇,廣州市海珠區(qū)副區(qū)長羅光華,中大布匹市場管理委員會主任蘇明慶,廣州國際輕紡城副總經(jīng)理毛國偉、黃瑛等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓出席活動。

      當(dāng)前,中國紡織行業(yè)在創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下亟待轉(zhuǎn)型。為此,本屆論壇重磅推出《“中國織造·廣州價值”紡織行業(yè)企業(yè)調(diào)研報告》,基于對1268家業(yè)內(nèi)企業(yè)的調(diào)研撰寫完成。報告指出,當(dāng)前中國紡織企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn),電商對行業(yè)的沖擊及資金短缺等問題不可忽視,生產(chǎn)型企業(yè)在節(jié)能減排和招工方面也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這意味著通過成本控制和營銷等傳統(tǒng)手段很難應(yīng)對當(dāng)前的行業(yè)困難,必須要以更高的視角、從全局出發(fā)思考中國紡織業(yè)的出路。報告發(fā)現(xiàn),在新環(huán)境新趨勢下,紡織企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力是未來的發(fā)展關(guān)鍵。

      毛國偉認(rèn)為,行業(yè)要立足于全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢,通過科技創(chuàng)新,帶動全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他說:“紡織行業(yè)依然充滿商機(jī),我們希望通過這份報告剖析行業(yè)現(xiàn)狀,尋找未來機(jī)遇,為行業(yè)的良性發(fā)展盡綿薄之力。”

      黃瑛也表示,廣州是紡織業(yè)重鎮(zhèn),外貿(mào)的橋頭堡,傳統(tǒng)優(yōu)勢非常明顯。在數(shù)字化浪潮沖擊下,廣州紡織企業(yè)如何尋找機(jī)遇,在變革中求發(fā)展是關(guān)鍵議題。作為一家大型紡織品采購中心,廣州國際輕紡城也在積極探索轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路。

      廣州紡織業(yè)發(fā)展是中國紡織業(yè)發(fā)展的一個縮影,是與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級的過程。改革開放以來,廣州紡織業(yè)已從作坊式發(fā)展轉(zhuǎn)為大工業(yè)化生產(chǎn),形成了產(chǎn)業(yè)鏈條、價值鏈條以及通向世界之路。特別是以廣州國際輕紡城為代表的紡織業(yè)已開始不斷求變、求新,積極尋找行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的最佳結(jié)合方式,搭建行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展平臺,引領(lǐng)變革和創(chuàng)新。

      與會嘉賓從“新常態(tài),新紡織”、“互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索”和“中國紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路”三個角度深入討論了中國紡織業(yè)的發(fā)展趨勢和方向,嘉賓們的犀利與睿智讓會場不斷迸發(fā)出思想火花。

       議題一:新常態(tài) 新紡織
      嘉賓:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、流通分會會長 夏令敏

      國家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、商務(wù)部市場運行專家顧問、中國信息學(xué)預(yù)測專業(yè)委員會副理事長 范劍平

      中國金融四十人論壇高級研究員、中國社科院研究員 張斌

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化、人民幣國際化及跨界資本流動的進(jìn)程加快,中國各產(chǎn)業(yè)逐漸喪失低端生產(chǎn)的優(yōu)勢。紡織企業(yè)受到全球經(jīng)濟(jì)的哪些影響?如何應(yīng)對?又如何實現(xiàn)“把廣州貨品賣到全世界”升級到“世界貨品在廣州賣到全世界”?
      夏令敏:新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)增速下降,特別是出口,其實這是轉(zhuǎn)型過程中制造業(yè)的必經(jīng)階段。國際競爭中,每個國家都有自己的位置,如東南亞、非洲有勞動力成本優(yōu)勢。但從結(jié)構(gòu)看,我們還有優(yōu)勢。

      首先我們的勞動力素質(zhì)高、效率高。從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢上講,我們還有很大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。同時也有總量及裝備行業(yè)的優(yōu)勢。我們始終相信,東南亞任何一個國家不可能用幾千萬人為中國紡織服裝提供服務(wù),更多的是我們?yōu)樗麄兲峁┓?wù)。

      當(dāng)然我們也面臨很多問題,但都可以克服。未來,產(chǎn)業(yè)還要從科技、品牌、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源建設(shè)方面大力推動。我們預(yù)期“十三五”期間,中國紡織業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中定有更好的發(fā)展。

      范劍平:近年來,我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,原因首先是中國經(jīng)濟(jì)總量越來越大。例如,去年中國經(jīng)濟(jì)增速雖只有7.3%,但去年一年的增量部分有8665億美元,這8665億美元如果單獨算一個國家,2014年可以全球排名第17位。其次是過去的勞動力競爭優(yōu)勢已失去,但包括紡織在內(nèi)的中國制造業(yè),已開始進(jìn)入機(jī)器時代、數(shù)控時代。未來,更多靠品質(zhì)提升的企業(yè)將擴(kuò)大市場占有份額。

      在近兩年中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整中,紡織業(yè)因市場化程度高、民營企業(yè)多,使利潤增長超過全國所有產(chǎn)業(yè)平均水平,表現(xiàn)很好。大概兩三年時間紡織業(yè)升級更新到位后,用工需求將下降,加之提高效能及市場優(yōu)勢,會逐步破解行業(yè)難題。

      張斌:中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢增長期,我認(rèn)為最根本的原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定階段。當(dāng)下,我國制造業(yè)量的增長到了瓶頸,但質(zhì)量提升空間很大。中國制造業(yè)規(guī)模是美國的1.5倍,集聚優(yōu)勢獨一無二,海外競爭空間很大。中國制造業(yè)是高度國際接軌產(chǎn)業(yè),紡織業(yè)有如今的大發(fā)展,得益于產(chǎn)業(yè)的高度市場化及企業(yè)努力。

      議題二:互聯(lián)網(wǎng)+紡織業(yè)的最佳探索
      嘉賓:中國電子商務(wù)研究中心主任、

      中國服裝協(xié)會專家委員會委員 曹磊

      清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、

      高級研究員 李江濤

      DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長,CCTV財經(jīng)頻道、

      北京電視臺、央廣經(jīng)濟(jì)之聲特邀評論員 劉興亮

      互聯(lián)網(wǎng)浪潮正強(qiáng)勁、快速地?fù)湎蚋餍袠I(yè),紡織業(yè)能否完美融合?該以何種方式探索出最佳結(jié)合方式?
      曹磊:“互聯(lián)網(wǎng)+”是對資源的優(yōu)化配置,所以導(dǎo)致了流通鏈的革命。“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)結(jié)合的目的有三:電子商務(wù)流通、采購、銷售。當(dāng)下,紡織業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域仍面臨諸多挑戰(zhàn),同時行業(yè)庫存壓力非常大,部分企業(yè)雖進(jìn)行了B2B轉(zhuǎn)型,但沒取得很好的突破。

      其實,“互聯(lián)網(wǎng)+”不等同于電商,除銷售產(chǎn)品,還可幫企業(yè)融資、眾籌。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)帶來重大挑戰(zhàn),商業(yè)模式、營銷模式都在改變,紡織企業(yè)必須用全方位的思維審視企業(yè)的經(jīng)營策略。

      李江濤:很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電商的存在導(dǎo)致實體店生存艱難,但為什么廣州國際輕紡城能活下去?哪些東西是互聯(lián)網(wǎng)代替不了的?

      互聯(lián)網(wǎng)是工具,要用好我認(rèn)為最重要是把規(guī)模做起來。互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)平臺性,未來社會一定是地面平臺與線上平臺的結(jié)合。紡織業(yè)出路在哪?現(xiàn)在紡織業(yè)與世界工業(yè)發(fā)展趨勢一致,從工廠走向公司。公司有銷售和服務(wù),工廠只有生產(chǎn),紡織業(yè)必須向公司發(fā)展。

      特別是,目前紡織業(yè)資本化擁有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑT诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域,紡織企業(yè)首先要對面料從開始追蹤到最后,甚至要追蹤面料的消費方式,將消費需求結(jié)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)化收集,把單純的客戶管理變成客戶經(jīng)營,我們將其稱作“攔截性服務(wù)”,以此擴(kuò)寬行業(yè)消費力。

      劉興亮:“互聯(lián)網(wǎng)+”本質(zhì)一定是引擎,它為什么會到人人不可或缺的程度?可能有三個動力:新的技術(shù)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò),新的生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)資源。這樣的形形成了新的分工體系。

      拿零售業(yè)為例,互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率,效率也是“互聯(lián)網(wǎng)+”非常大的本質(zhì)。中國互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)先全球的幾個因素:人口多、世界工廠,更重要的是傳統(tǒng)商業(yè)體系不完善。為什么“雙11”火爆?就是商業(yè)體系不完善,相對來說政府對這方面的政策比其他行業(yè)寬松很多。世界上能生存下來的物種是應(yīng)變最迅速的,紡織企業(yè)也要順應(yīng)這種發(fā)展。

      議題三:中國紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路
      嘉賓:中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長兼秘書長 張海燕

      廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會會長 劉岳屏

      中山大學(xué)國際金融學(xué)院教授 蔣廉雄

      廣州國際輕紡城副總經(jīng)理 毛國偉

      借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例,紡織企業(yè)可通過何種手段進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級?轉(zhuǎn)型過程中要如何通過自主創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?
      張海燕:紡織產(chǎn)業(yè)的流通發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分。2014年,我們定期跟蹤的產(chǎn)業(yè)市場超過1000家,經(jīng)營面積現(xiàn)在已是1.2億平米,經(jīng)營商戶數(shù)量從2006年67萬戶發(fā)展到現(xiàn)在近100萬戶。這些數(shù)字表明我們的產(chǎn)業(yè)流通無論從平臺規(guī)模還是交易額數(shù)量,都實現(xiàn)了翻倍增長。十年發(fā)展中,專業(yè)市場在硬件上有了天翻地覆的改變,特別是各個區(qū)域的專業(yè)市場發(fā)展規(guī)劃都是未雨綢繆,長遠(yuǎn)規(guī)劃。

      廣州是500年的商貿(mào)之都,積累了大批非常優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能基礎(chǔ),包括工廠、產(chǎn)業(yè)工人、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等,特別是企業(yè)的管理水平、設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新水平,都有了極大進(jìn)步。

      劉岳屏:今年紡織出口是負(fù)增長,廣東服裝產(chǎn)業(yè)自2008年開始下降,后面幾年與全國的增幅差不多。去年開始廣州服裝產(chǎn)業(yè)的增長速度高于全國,今年1~9月份遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國。雖還沒找出具體原因,但我認(rèn)為一定與創(chuàng)新有關(guān)聯(lián)。

      特別是,今年全國唯一一家服裝設(shè)計主題公司上市,上市之前少有人提到這家公司,也不被人看好,但現(xiàn)在股值連續(xù)上漲,這就是創(chuàng)新企業(yè)所彰顯出的巨大潛力。

      蔣廉雄:企業(yè)品牌不創(chuàng)新很困難,創(chuàng)新也并不意味著成功,所以創(chuàng)新一定要有目的、收益,是價值的創(chuàng)新。研發(fā)新品可能一夜之間被“山寨”,如何解決?創(chuàng)新要圍繞客戶尤其是大客戶進(jìn)行,針對大客戶的創(chuàng)新還有什么?知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),大客戶使用產(chǎn)品后,不會輕易地再用山寨產(chǎn)品。因此對創(chuàng)新本身進(jìn)行品牌化,也是對創(chuàng)新成果的一種保護(hù)。

      毛國偉:廣州國際輕紡城從十年前與3000個中小企業(yè)商戶走到今天,一直都在走創(chuàng)新發(fā)展之路。今年,輕紡城對商戶的產(chǎn)品引導(dǎo)分成了三個階段:

      第一是做一個齊全的輔料一站式平臺,講究品種全,希望服裝企業(yè)、采購商到這里能進(jìn)行一站式采購。當(dāng)然產(chǎn)品還要時尚,近兩年我們愈加重視引導(dǎo)商戶自主開發(fā)產(chǎn)品,就是因為持續(xù)創(chuàng)新之路。

      第二,2010年我們定了一個更高的目標(biāo),在品質(zhì)上精益求精,追求卓越。2010年我們導(dǎo)入了國際著名的管理公司做物業(yè)管理顧問,希望用國際物業(yè)的品質(zhì)要求自己,不斷創(chuàng)新、不斷突破,我認(rèn)為這就是創(chuàng)新。

      最后,3000個商戶令我們倍感自豪,十年間商戶的自發(fā)創(chuàng)新無處不在。廣州國際輕紡城的產(chǎn)品從很普通,到現(xiàn)在的時尚化、高端化、品牌化、原創(chuàng)化,除了平臺建設(shè),更離不開輕紡城每個人的奉獻(xiàn)。

     
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